Cursuri E-learning

Cursuri E-learning

Soluții de business și e-learning: conectați de oriunde cu mediul corporate din România și Bulgaria, prin parteneriatul cu STARPERFORMINING

A_BEST vă prezintă partenerul său de încredere: Starperformining. Alături de specialiștii Starperformining , îți garantăm că vei găsi cel mai bun mix de soluții de management pentru compania ta.

Despre Radu Stănescu – Managing Partner Starperformining

  • În perioada 1992-2008, Radu a acumulat o experiență de 9 ani în domeniul comercial și 7 ani în domeniul dezvoltării organizaționale în cadrul unor companii multinaționale precum Mars, Puratos, Unilever sau Heineken.

  • Începând cu anul 2008, Radu a coordonat, în mai multe companii din România și Bulgaria, implementarea diverselor proiecte de afaceri, cum ar fi dezvoltarea strategiei corporative, reproiectarea mecanismelor companiei, atragerea talentelor și efectuarea unor diagnoze organizaționale.

  • Între 2000 și 2005, experiența acumulată în cadrul Unilever ca Manager de Dezvoltare a afacerilor responsabil pentru 7 țări din Europa Centrală și de Sud-Est a fost folosită pentru Heineken la Viena, unde Radu a devenit membru al Comunității Experților în 2006 și a lucrat la dezvoltarea proiectelor pentru Europa Centrală și de Est.

  • Radu este certificat de Center for Creative Leadership (Centrul pentru Leadership Creativ), Psychometrics Canada, OPP Londra și Strategyzer Swiss pentru utilizarea următoarelor instrumente de consultanță:

    1. Descoperiți liderul din dumneavoastră;
    2. Leadership prin tranziție;
    3. Leadership în perioadele de criză;
    4. Serii de evaluare 3600;
    5. MBTI;
    6. FIRO-B;
    7. Thomas-Killman;
    8. Campbell Leadership Descriptor;
    9. Metodologia Canvas și Playing to Win (particip pentru a câștiga) pentru elaborarea strategiilor;
    10. Metoda Mierc de evaluare a pozițiilor;
    11. Centre de evaluare.

Serviciile Starperformining

Consultanții Starperformining au construit numeroase soluții de business în peste 10 ani de practică, timp în care s-au concentrat permanent pe obținerea de rezultate tangibile și evaluări continue, atât din punctul de vedere al impactului imediat, cât și al rezultatelor obținute pe termen lung. Pentru a genera exact schimbarea de care este nevoie, se calibrează soluțiile la problemele și provocările specifice fiecărei organizații.

Serviciile Starperformining acoperă arii precum:

  • Diagnoză Organizațională

  • Strategia Comercială
  • Optimizare organizațională

  • Dezvoltarea competențelor

Instrumentele Starperformining

  • Evaluarea “360 de grade”

  • Centrul de Evaluare

  • FIRO-B test psihologic

  • MBTI evaluarea comportamentului

  • MEIRC evaluarea ocupațiilor

  • HAX management strategic

  • Play To Win stabilirea strategiei

  • CANVAS abordare strategică

Cursurile principale oferite de Starperformining:

  • Managementul timpului

  • Negocierea avansată

  • Conducerea echipei

  • Managementul crizelor

  • Setarea obiectivelor și evaluarea performanței

  • Managementul distribuitorilor

  • Managementul categoriilor de produse

Contacteaza-ne!