Cursuri E-learning
Soluții de business și e-learning: conectați de oriunde cu mediul corporate din România și Bulgaria, prin parteneriatul cu STARPERFORMINING
A_BEST vă prezintă partenerul său de încredere: Starperformining. Alături de specialiștii Starperformining , îți garantăm că vei găsi cel mai bun mix de soluții de management pentru compania ta.
Despre Radu Stănescu – Managing Partner Starperformining
În perioada 1992-2008, Radu a acumulat o experiență de 9 ani în domeniul comercial și 7 ani în domeniul dezvoltării organizaționale în cadrul unor companii multinaționale precum Mars, Puratos, Unilever sau Heineken.
Începând cu anul 2008, Radu a coordonat, în mai multe companii din România și Bulgaria, implementarea diverselor proiecte de afaceri, cum ar fi dezvoltarea strategiei corporative, reproiectarea mecanismelor companiei, atragerea talentelor și efectuarea unor diagnoze organizaționale.
Între 2000 și 2005, experiența acumulată în cadrul Unilever ca Manager de Dezvoltare a afacerilor responsabil pentru 7 țări din Europa Centrală și de Sud-Est a fost folosită pentru Heineken la Viena, unde Radu a devenit membru al Comunității Experților în 2006 și a lucrat la dezvoltarea proiectelor pentru Europa Centrală și de Est.
Radu este certificat de Center for Creative Leadership (Centrul pentru Leadership Creativ), Psychometrics Canada, OPP Londra și Strategyzer Swiss pentru utilizarea următoarelor instrumente de consultanță:
- Descoperiți liderul din dumneavoastră;
- Leadership prin tranziție;
- Leadership în perioadele de criză;
- Serii de evaluare 3600;
- MBTI;
- FIRO-B;
- Thomas-Killman;
- Campbell Leadership Descriptor;
- Metodologia Canvas și Playing to Win (particip pentru a câștiga) pentru elaborarea strategiilor;
- Metoda Mierc de evaluare a pozițiilor;
- Centre de evaluare.
Serviciile Starperformining
Consultanții Starperformining au construit numeroase soluții de business în peste 10 ani de practică, timp în care s-au concentrat permanent pe obținerea de rezultate tangibile și evaluări continue, atât din punctul de vedere al impactului imediat, cât și al rezultatelor obținute pe termen lung. Pentru a genera exact schimbarea de care este nevoie, se calibrează soluțiile la problemele și provocările specifice fiecărei organizații.
Serviciile Starperformining acoperă arii precum:
Diagnoză Organizațională
- Strategia Comercială
Optimizare organizațională
Dezvoltarea competențelor
Instrumentele Starperformining
Evaluarea “360 de grade”
Centrul de Evaluare
FIRO-B test psihologic
MBTI evaluarea comportamentului
MEIRC evaluarea ocupațiilor
HAX management strategic
Play To Win stabilirea strategiei
CANVAS abordare strategică
Cursurile principale oferite de Starperformining:
Managementul timpului
Negocierea avansată
Conducerea echipei
Managementul crizelor
Setarea obiectivelor și evaluarea performanței
Managementul distribuitorilor
Managementul categoriilor de produse